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    新华联:打造多业态地产管控样本

    集团化管控方面,信息化建设必须从业务分层管理、横向和纵向业务协同、数据信息及时获取和共享、远程应用效率及安全等多方面适应集团多层级、业务分布广的特点,充分考虑总公司的集团管控需求,同时兼顾下属公司的个性化需求。 集成化建设方面,从集成化的角度,按照业务流程的特点,以流程为导向,实现系统间/部门间/公司间的业务协同、系统整合和信息共享。 集中部署方面,信息化遵循经营管控模式对集权化管理的要求,对信息系统做到全股份统一规划、统一设计、集中部署、集中建设、数据集中存储。

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