对于数据分析来说,管理者的作用也很大,如果只是一味地高谈阔论,并没有根据公司实际情况来制定数据战略,很容易走弯路。本文主要从四个方面来分析,管理者在公司数据应用上长犯的四个错误
近几年,随着市场成本的提高,粗放式的流量模式已经不可持久,所以市场上逐渐提出以产品设计、产品运营为王的理念。但是,无论是以流量为王,还是以产品设计和运营为王,其核心都在转化上。
最近不少人喜欢谈做设计要让数据说话,但对于什么才是数据驱动的设计,往往莫衷一是。甚至在同一个团队中,由于收集的数据质量不一,理解上有差异或缺乏共同语言,单就是关于如何定义数据这事,都很难达成共识
知道数据的把戏,比机械地完成数据,对工作的实践意义更大,至少可以保证我们不会被数据“玩弄”。
自2013年之后,大数据一词在中国以迅雷不及掩耳之势风靡大江南北,一时间几乎所有的互联网企业都在打造大数据的概念,大数据成为支撑互联网+战略、共享经济模式,大众创业、万众创新的有力武器。