走过云计算时代，浪潮正在寻求下一个突破点。
在2000年那个火热的PC时代，浪潮与众多的IT企业一样，同样也做过PC。当PC热潮过去，浪潮开始将目光锁定在企业级软件、服务器、存储等产品技术领域，直到今天云计算时代的到来。
从某种意义上讲，浪潮作为一家IT企业所走过的发展路径与大多数企业非常相似；但走过云计算时代，浪潮正在寻求下一个突破点，当几乎所有的互联网企业都将目光锁定在人工智能这一风口时，出身IT的浪潮也在寻找自己的新定位。
而纵观浪潮集团董事长孙丕恕近来的观点可以看出，浪潮正在用另外一种方式切入人工智能领域——大数据。这实质上也是浪潮在业务上的新延展，过去的数十年间，不论是做硬件还是软件，其所承载的都是数据这一核心；而当下火热的人工智能，则是建立在大数据分析的基础之上。
数字经济时代顺势而来
今年年初，“数字经济”首次写入政府工作报告中，数字经济成为信息技术革命进阶到今天形成的新型经济形态。数字经济时代的到来很大程度上源于数十年来持续推动的信息技术革命。
不论是早期的计算机，还是后来的软件、互联网，这些信息技术的重要组成部分都在为今天的数字经济积累势能。而纵观全球市值最高的十家公司，其中的苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook都属于数字经济的范畴。
而从浪潮集团的发展路径来看，从云计算到大数据，浪潮的进阶同样也遵循信息技术革命的发展逻辑。在计算能力不断提升的过程中，浪潮已经意识到数据是一座价值巨大的金矿，谁能够从这座金矿中开采出金子，谁就能抓住数字经济时代的红利。
过去，煤和电都曾在工业革命中扮演过重要角色，而今天的第四次工业革命中，计算资源、数据资源则是核心所在，其中，计算释放数据价值，数据驱动工业发展。
浪潮的数字经济逻辑是什么？
从计算到数据，对于浪潮来说，尽管这一逻辑顺理成章，但要从数据中发掘出价值，甚至成为一种经济形态，却并非易事。
在孙丕恕看来，数据在未来将成为一种商品，供企业交易，就如同电子商务一样。而且“数商”与电商不同，电商是将实物由供应方向需求方单一转移使用权，实物本身同时转移不同，新型数商则是将数据由供应方向需求方多方同时转移使用权，数据本身复用。
从逻辑上讲，数据确实蕴含丰富的价值，比如，通过数据洞察，企业可以判断一个人的喜好、何时对何种商品有需求，尽管这个人的个人信息没有泄露，但某个符号或标签所代表的那个人在大数据中几乎是透明的。
但并非所有的企业都能够拥有直接从数据中挖掘价值的能力，如果有一家企业有这种能力，并将这种能力作为一种商品可供交易，这不失为一种全新的商业模式。从逻辑上讲，“数商”没有任何问题。
为了这样一个目标，浪潮集团从2011年就开始从互联网采集数据，现在已经拥有50PB （数据存储单位，相当于10亿兆比特）的数据。这些宝贵的资源如果不能高效流通将是极大的浪费。为此，浪潮集团开始致力于打造大数据交易平台，做中国最大的数据流通市场。
与BAT等掌握这大量数据的互联网公司不同，浪潮所汇聚的数据主要集中在企业层面，而为了进一步提升数据的纯度和内涵，浪潮也在和BAT等互联网公司，以及细分行业和领域中掌握着大量数据的公司开展更加广泛的合作。
如果从区块链技术的逻辑去理解，未来，关于数据的共享和交易，将是彼此分享的局面：每个企业拿出自己的数据与别人共享，在区块链的一个分区中，所有与某个行业、领域甚至个人相关的数据将彼此透明，大家共同串联起一个完整的数据链条，进而让数据的价值真正凸显，每一个参与分享的个人或企业都从这些价值中获益。
目前，在电子商务、互联网金融等新兴领域，类似这样的数据共享机制正在形成，京东借助区块链技术的应用，通过打通数据链条让用户可以对每一个商品进行追溯，实现更好的购物体验；而一些互联网金融机构也在彼此共享黑名单以及征信数据，以降低欺诈风险。
对于浪潮来说，从一个数据的计算服务商，变成一个数据服务商，显然也需要具备某些特殊的能力，才能真正为各行各业提供数据的价值。
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