原始社会，人类在湖泊旁边生活。后来，村落兴起，每家有了水井。再后来，城市出现，每家就不需要水井了，而是用自来水。而云，也将成为“自来水”。
如果没有改行，53岁的田溯宁可能还在美国德克萨斯州的土地上，研究一种当地特有的草类。而中国的互联网史，可能是另一种写法。
从“中国Internet主建筑师”到“云先生”
1985年，从辽宁大学生物系毕业后，田溯宁进入中科院研究生院学习生态学。1988年，他又赴美国德州理工大学学习并获自然资源管理博士学位。
从生物到互联网，他的观念在美国发生了变化。“我不知道自己该干什么了，可预见到的研究粮农草，一辈子在德州生存的前景让我非常难受。”田溯宁在一本名为《海归者说》的书中写道。
但在美期间，田溯宁接触了互联网、信息高速公路，并思考着将“把@带回老家”。1993年，他放弃本行，与丁健等留学生创办亚信。
1995年，田溯宁带着亚信和互联网核心技术移师国内。亚信先后承建了近百个网络工程，田溯宁也被誉为“中国Internet主建筑师”。之后，亚信更是成为纳斯达克上市的第一家中国高科技企业。目前，他担任拥有1.4万员工的亚信集团的董事长，开启了主打电信软件及服务、大数据、网络安全、产业互联网、国际产品与服务的的亚信2.0时代。
1999年，他被中国网通聘为总裁，成为了国内电信业首个空降的“国际经理人”。
2006年，田溯宁辞任网通CEO，成立宽带资本基金，专注于电信、互联网、媒体与科技产业的股权投资，目前已经投资了Airbnb、车来了、青藤云安全等近80家企业互联网、消费互联网相关企业。2010年，田溯宁又成为了云基地的创始人。
“云计算成为我最想做的事。”田溯宁坦言。由于在中国云计算和大数据产业的努力，他被称为“云先生”。
田氏“云图”：全国布局5个云基地
何为“云”？田溯宁认为，网络就是一个超级大规模的计算机，它就像云一样无处不在，我们随时在上面存储资源。后台有一个无所不在、巨大的存储力量，像我们的大脑一样帮助我们记忆。
对于这朵“云”，田溯宁这样生动描述：原始社会时，人类在湖泊旁边生活，他们离不开水源。后来经过很长时间的发展，村落兴起，每家有了水井，这就像现在的计算机，每人都有一台。再后来，社会发展到城市出现，每家就不需要水井了，而是用自来水，这就相当于网络，云就是“自来水”。未来，每个人将不需要个人计算机，只要打开屏幕，计算的源头就开启了。
在田溯宁看来，云计算扩大了服务的定义，带来了一个全新的计算资源管理思路，一种信息技术的系统工程理念和一次信息社会的工业化革命。而大数据其实就是云计算这枚硬币的反面。
“IT的土地在动摇，我们正与IBM、Oracle、SAP、VMware、EMC等国际巨头竞争。”他指出，在“现代历史上的历次技术革命，中国均是学习者；而在这次云计算与大数据的新变革中，中国与世界的距离最小，在很多领域甚至还有着创新与领先的可能。”
为了实现自己的“云图”，在2010年创建北京亦庄云基地之后，田溯宁又将云基地产业布局拓展到北京中关村、上海杨浦、深圳盐田港、宁夏中卫，逐步打造全球领先的云计算及产业互联网企业群落。
反馈经济：企业成“客户运营商”
脊椎病的形成与我们的坐姿有关，但我们常意识不到坐姿有问题。3个斯坦福的大学生于是针对脊椎病的防治创立了一个公司。他们做了一个可实时监测坐姿的传感器放在皮带上，并通过移动网络传输到“云中心”去。
“云中心”的服务器不断积累数据，通过经验数据的比较分析，评估坐姿并计算出多长时间需要调整，然后将调整信号发到手机。不仅如此，它还可以将坐姿状态数据直接发给好友。朋友们也穿戴这样的设备，通过社交网络，大家知道彼此的状态，进行分享、反馈和纠正。
利用移动互联网、云计算及大数据，可以帮助纠正或调整某个行为。田溯宁认为，这个小例子由小见大，这几种看似分离的要素合到一起之后，会出现一种新的经济形态——反馈经济。
顾名思义，“反馈经济”的特征是能把从移动设备获知的各种数据实时地传输到“云”，再通过大数据分析计算，反馈到终端或其他设备上。目前，这种模式已初露端倪。
他认为，如果制造业具备了云计算、大数据和智能终端的能力，制造业会回到产业链价值的中心，“你拥有的客户，会成为未来的主人，在反馈经济闭环的过程当中，整个经济会更加合理，更加节约，真正做到弹性制造、爱心制造”。
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