关于数字化转型的说法有很多，但多数人仍然不明白！为了解决这个问题，为大家推荐第二期数字化转型课，让您用最少的时间，获得最清晰的认知。
日前，中国信息通信研究院发布《数字时代治理现代化研究报告——数字政府的实践与创新（2021年）》。该报告围绕数字政府的内涵意蕴、建设现状、特点趋势、问题挑战进行全面梳理，以期为数字政府建设贡献智慧，助力数字时代国家治理现代化。
本文是陆奇老师的《数字化浪潮与创新机会》公开课的笔记，原课程可以在混沌大学的小程序搜索到。陆奇老师，曾担任百度集团总裁兼首席运营官，也曾在微软、雅虎和IBM等公司任职，曾担任微软集团全球执行副总裁、雅虎执行副总裁等职位。陆奇老师用通俗易懂的语言解释了为什么说人类的整个技术进步就是数字化的进程，不同类型企业如何在数字化浪潮中找到机会。
自2015年我国提出“国家大数据战略”以来，推进数字经济发展和数字化转型的政策不断深化和落地，2017年以来，“数字经济”已经连续四年被写入政府工作报告，2020年政府工作报告中明确提出“要继续出台支持政策，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势”。
企业数字化转型并非无章可循，可以数据为中心，借助技术，咨询先行，先用软件应用跑通模式，再进行大规模硬件投资，先找关键场景落地业务价值，再全面推广
党的十九大作出建设网络强国、数字中国、智慧社会的重大战略决策，并对培育具有全球竞争力的世界一流企业提出明确要求。习近平总书记高度重视发展数字经济，多次作出重要指示批示，强调要推动实体经济和数字经济融合发展。中国大唐坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应能源革命和新一代信息技术融合发展趋势，加快推进数字化转型，培育高质量发展新动能，确保实现国家“碳达峰、碳中和”目标，全面助力建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。
无论是工业4.0，还是智能制造以及工业互联网，都给人们带来一种万象更新的工业气派。大量的ICT厂商和物联网厂商的介入，加持了人工智能、大数据分析等新锐兵团，整个行业的数字化市场一片热闹。这未免让人觉得，工业正在被ICT所裹挟。然而三四年下来，定睛细看，真正让工厂、车间发生数字化转型的主导力量，仍然是自动化厂商。
在各位读者的支持下，笔者近期出版了《银行数字化转型》一书，该书是笔者对这一课题的深入思考。数字化转型是热门话题，也是面向未来的“十字路口”，既然是前瞻性话题，“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”，读者对数字化转型的解读如此，对笔者新书的解读也会是如此。银行数字化转型肯定也会是一个企业级的战略规划问题
研究表明，数字化转型战略与传统的IT原则有很大区别。确保其正确的实施方法可以使组织的数字化转型获得成功。
转型难，数字化更难。事实证明，在数字化变革中取得成功似乎遥不可及。麦肯锡报告指出，在他们之前的调查中，2016企业数字化转型成功率仅为20％；2014年，这个数字为26％；2012年仅为20％。何为成功的转型？根据受访者的说法，系指在改善绩效和使组织随着时间的推移持续改进方面非常或完全成功的转型。从
当前，新一代人工智能技术在全球蓬勃兴起，迅猛发展，与大数据、区块链、5G等新技术相互融合、相互因应，为经济社会发展尤其是数字经济发展注入新动能，正在深刻改变社会生产生活方式。与此同时，如何在新技术变革浪潮中始终立于主动，实现人工智能等前沿科技领域有效治理，确保其持续健康发展，也随之成为一个国际国内、社会各界都广泛关注的重大现实问题、重大时代议题。
数字重塑世界，数字领跑未来。数字经济作为引领未来的新经济形态，既是中央企业提质增效的新变量，也是装备制造业高质量发展的新蓝海。习近平总书记关于“抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，着力壮大新增长点、形成发展新动能”的战略指引，为我国制造业数字化转型指明了方向。而被总书记誉为“中国制造业的第一重地”的中国一重，不仅在近70年的发展历程中见证并参与了我国由站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，更是始终以第一重地的使命、涅槃重生的毅力、力争一流的勇气，秉承“发展壮大民族装备工业，维护国家国防安全、经济安全和科技安全，代表国家参与全球竞争”的初心和使命，开启重型装备制造业数字化转型的新征程。
应该说，“数字化”或“数字化转型”并不是一个全新的概念，此前已经出现过“企业数字化转型”“产业数字化”“政府数字化转型”等概念，但是“城市数字化转型”却是上海在全国首先提出的理念。把数字化转型作为整个城市的一个主攻方向，据我所知，这在以前是没有的。
图多种IT系统之间的层层壁垒使得公司内外部的各种信息无法有效流通，众多高价值数据也只能在自身系统的小圈子里转，无法在更大的格局与链条上发挥价值。
2020年4月，国家发改委、中央网信办研究制定了《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，提出要大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型。
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