首先建立以资金管理系统为中心的集团核心管控体系,利用资金管理系统对整个集团的资金进行统一管理。 随后,在资金管控的基础上,浪潮GS团队从财务、固定资产两方面入手,为湖北交投建立了财务管控体系,统一了集团科目、账户、辅助核算、客商、资产等主数据。 最后,湖北交投继续拓展管控范围,又陆续上马了浪潮GS预算管理、资产管理、人力资本管理、大数据分析平台,实现湖北交投的集团全面管控。
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